8。表现自己时不可愤怒
9。利用你自己地盘
球队在本地和外队比赛,常较易获胜。维护自己的权利也是一样。在一位同事的办公室或他的家里和他对抗,往往会处于下风。因此,在可能范围内,最好在你自己的“领地”坚持你的意见,这样你便可以占到不少微妙的便宜。
10。利用非语言的暗示
说话时眼睛要与对方保持接触。不要反复不断地说明你的理由,要用停顿来加强效果。用适当而非挑衅性的手势来强调你的论点。
11。不要虚作恫吓
你在虚张声势的时候,即使年幼的孩子也知道。要建立你的威信,就必须说明你的合理期望,以及说明如果这些期望不能达到时会产生什么后果,然后贯彻到底。要赢得别人对你的尊重,只有让他们确实知道你言出必行。
从消极变成积极并不是一条易走的路。你会失去一些亲密或友好的关系。但是,为了争取自己的自尊心,即使丧失几个人的好感,也是值得的。当你让别人知道,他们对你的态度应该象你对他们的态度一样时,更为健全的新关系就会产生。毕竟,你的人际关系如何,应该由你自己负责。
智慧箴言
赠礼运用得好可打造良好的人际关系,赠礼运用得差,不仅伤人而且还会让人瞧不起,给人一种想去贿赂去笼络人的感觉,贿赂是犯罪,赠礼却是增加友谊。
让对方明白他是个重要人物
实际上,每个人都有他的优点,都有值得被他人所学习的长处。打动人心的最佳方式,就是跟他谈论他的专长之处,以不着痕迹的方式让他明白,他是个重要人物。
有一位女歌星,从日本到香港,打算小住之后,再到东南亚表演歌舞。
她需要一两个短剧本,而在她心目中,香港一位很有名的作家如果能够为她动笔就太好了。这位作家学贯中西、文笔风趣,但也脾气古怪,而且也很忙。这位歌星打电话给她朋友,说她已由导演介绍,当晚就要和这位作家共进晚餐,但她不知道怎样向他开口提出请求。
“你究竟打算请他写些什么短剧?”
“随便,只要他肯写就行。”
“这样是不好的,他不明白你的需要,可能写得不理想,而等他写完之后,你发觉不理想又要请他修改时,问题便会变得严重了!”
“这样很好,他以前写过不少这类东西,你只要说知道他曾写过这些剧本,并且十分崇拜就行……”
过了两天,这位歌星给她朋友打电话,很高兴地说:“他不等我提出要求便答应替我写出两部短剧了。”
她朋友说:“你们共进晚餐时,你是不是一直在谈论他过去的那些得意之作?”“你说得对,我主要是讲起他的作品在日本如何受人喜欢。”
“对了,这是应酬中赞美别人的专长产生的成功。”
心理学家认为,使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励。在生活中,大多数人希望自身的价值得到社会的承认,希望别人欣赏和称赞自己。美国一位哲学家曾说:“人类天性中都有做个重要人物的欲望。”这是人类与生俱有的本能欲望。所以,是否获得称赞,以及获得称赞的程度,便成了衡量一个人社会价值的标尺。而每个人都希望在称赞声中实现自身的价值。
智慧箴言
所不欲,勿施于人;己所欲者,亦施于人。如果你希望周围的人喜欢你,渴望听到真正的赞美,盼望自己的观点被人采纳,得到重视,那么你先要对别人这么做。
千万不要得罪小人
在我们的身边,君子和小人都是不多见的,更多的是像我们这样既非君子、亦非小人的人。当然,还有两类人也应该算进来,一类是伪君子真小人,一类是伪小人真君子。如今这年头,人都在夹缝里生存,哪一类人都活得不容易。
做君子实在太辛苦,吃亏上当的大多是这类人。《孟子?万章上》讲过这么一个故事:有人送了条鱼给子产先生,子产着人放在池子里喂养,结果下人将鱼烹来吃了,而后谓子产曰,哎呀,这条鱼本来放在水里的,但游着游着,忽然不见了。可爱的子产先生连声说,“得其所哉、得其所哉”,意思就是这条鱼去了它该去的地方了。所以,伟大的孟子先生给这件事下了个定语:“君子可欺之以方。”
圣人说,君子坦****,小人常戚戚。君子和小人,本来就水火不相容,是你死我活的较量。如今倒好,是君子就要坦****,也就是说,君子不能跟小人一般见识,不能与小人争短长,这就好比拳击比赛,君子只能被动挨打而不能还手,注定了是个失败的结局。此外,君子务本、慎独、不党,又如何与精于权术,善于结党营私的小人对抗。
既然君子可欺,和君子在一起,自然就难免要跟着受些窝囊气。如此一来,自觉或不自觉的,大家都不与君子沾边了,久而久之,君子便成了孤家寡人。
再来看那些庸庸碌碌的小人,这些人大多是没有什么真才实学的,却凭着能把咸鱼说得游水,让死人开口说话的本领,春风得意,前途无量。中国有句古话,叫做学做事必须先学做人。但事实又是怎样呢?自古以来,会做事的终究不如会做人的,四处碰壁、历尽坎坷的必定是正直、无私的君子;左右逢源、飞黄腾达的则多是无能、奸佞的小人。
凡是小人当道,其背后必定有一个为他撑腰的靠山。而这个靠山必定也是一个喜欢玩弄权术,刻意制造政治陷阱,处处营造人人自危的氛围的人。而这便给了那些品质卑劣、心术不正的宵小之徒机会,没有适合的环境,小人也同样没有用武之地。于是乎,损人利己,落井下石,诬陷告密的事情屡见不鲜。也有对自己得能力缺乏信心或者根本就是不学无术的人,唯恐乌纱帽难保,便采取用君子镇小人,小人压君子的手段,直把好端端的一个环境,搅得乌烟瘴气,人人自危。他则隔岸观火,稳坐钓鱼台。
“上有所好,下必甚焉”。为官者一旦喜欢上了高高在上的感觉,自会有人处处曲意逢迎,身边也少不了吹喇叭、抬轿子的一群人。身居上位者有此嗜好,自然就会上行下效,上下互为利用,上边利用小人作乱,打压异己,下边利用上边的权力,谋取个人利益。各有所得,皆大欢喜。自古忠臣要遇明君,方才有所作为,君子常有而小人亦常在,故此矛盾、斗争便一刻不能停息,而结果也往往是君子失意而小人得志。在中国封建统治的历史上,这样的事例数不胜数。
君子在前方建功立业,背后却常有冷枪来袭,即使有再大的本领,也当不得后院的一场大火。而小人却只需要一个谄笑,一句谗言,一记马屁,就足以胜过君子的百般辛苦,千般劳累,万般功德。
君子一言不合即拍案而起,小人善于伪装不露声色。得罪了君子,我们还知道因何得罪,如何修补。得罪了小人,却往往让我们如坠云雾山中,百思不得其解。得罪了君子,反倒结识了一位朋友,君子只认理,不记仇,事情过了便不留痕迹。得罪了一个小人,便多了一群敌人,从此一刻也不得安宁。故此,便有了宁得罪君子莫得罪小人的说道。
宁得罪君子不得罪小人,是人的欺软怕硬的本性和攀龙附凤的习惯心理使然。然而,当这一切成为习惯和自然,道德的重建便成为必然的选择。
智慧箴言
择善人而交,择善书而读,择善言而听,择善行而从。
巧妙利用外部条件
有时你看准的人,他却不一定愿意与你相处,与你共事,为你效劳。怎么办?