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第四 江南会(第2页)

室内布局极富空间感,沙发旁的柜子上随处可见各年代的古董器物,沙发背后,一架古筝静静地放着。

独自坐着,听着昆曲,喝口花茶,在这样的空间里,时间仿佛一下子穿越到几百年前。

传承浙商的经商之道

如果你以为江南会只是一个高档奢华的消费场所,富人们吃喝玩乐的消遣地,那就未免草率了些。

薛亮坦言,江南会是八大浙商发起的会所,没有赚钱的目标却有文化使命:马云希望在若干年后,"我们的照片从彩色变成黑白,江南会仍然在这里忙碌着,它记录着我们的光荣与梦想"。

百年前,红顶商人胡雪岩的“商道”让浙商们思索、学习;百年后,由冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥、马云八位浙商发起的江南会希望能留下自己的商道。

"目前的二三十年,商帮的社会地位都已经提高了,商帮对社会的推动展现出了实力。在这个基础上,商帮的很多文化需要总结,也考虑到后进的企业家们,我们是站在一个整体商帮的前提下,以浙江商帮为核心。所以从这个角度,我们的发起会员都是浙江籍的商人。为什么要发起呢,我们还是考虑到一个商道的问题,我们想做的其实是一个活的商博物馆,到了若干年以后这个博物馆依然存在。它还在做着它该做的事,它对下一代的创业领袖们还会有着积极的影响。"薛亮对媒体说。

寻求这样积极的影响自然也体现在活动设计上。

江南大讲堂是这里的品牌节目:一年讲十堂课,每堂课请三五十位会员来听。讲课者是"级别很高"的企业家或者官员学者,听课者由江南会定向邀请,薛亮如此介绍。

台上两把交椅,一个是主讲人,一个主持人。台下是正襟危坐的听课者。

前半段时间企业家们在台下听讲,后半段时间由他们提问,这是学习了岳麓书院的模式。

2009年上半年,金融大鳄索罗斯应邀来讲课。一座古香古色的书院里,一把白色的大折叠扇上面写着“江南大讲堂”几个毛笔字,遒劲有力,权当讲台背景。

索罗斯和马云分坐在台上的两张交椅上。前四十五分钟索罗斯就他的投资理念滔滔不绝,而后马云针锋相对地提问,再后来台下的企业家们开始提问。

听课时不要指望有小菜上来,这毕竟是严肃的事情,而不是听个小曲。

扶危济困的江湖令

值得关注的是,扶危济困这样的事情还可能在江南会上演。这无关公益活动,而是江湖的侠义之情,体现了江南会的独门特色——江湖令。

江湖令实际上是一个构想中的产物。它既无号令天下的威力,也无传世之宝的尊荣,在江南会长老们的心中,它其实是金庸小说中武侠精神的化身。

遇到江湖风浪,此令一出,江南会各方将来扶危济困。"你一出令牌,不论会员人在何处都要倾力相助。"薛亮说。

试想,月黑风高之时,西子湖上踏浪而来的,不是张无忌、杨过,而是马云、郭广昌。

此令一出,无数商业大佬云集于此,献计献策。薛亮解释,一个会员可能因为商业上的问题陷入极度焦虑的情绪,但是他的问题可能对别人来说是商机。

比如他要上市,途中遇到坎坷,别的会员可以帮他投资,实现双赢。

"当然你要是真没钱了,我们也不会马上倾囊相助,我们会评估。”薛亮哈哈大笑。

这样的令牌显然不能随便用,每个会员限用一次。就像蜜蜂射出那根"刺"后会死去,江湖令一旦动用,其所有者

会得到帮助,随之而来的结局是离开江南会。

薛亮坦称,江湖令的规则和内容都在讨论中,"现在江南会两岁,我们也跟会员解释了,大概在五岁的时候推出"。

另外,现代的江湖令也不仅是“救急令”,在江南会的构想中,这也是身份的标志,"一人佩戴一块,不论在何时何地,见到此令都能获得江南会盟友最尊贵的服务。”

当然要拿到这样的江湖令,他们要缴纳得起每年20万元的会费,而且是各行各业的领先者。如何选拔这样的会员?

"上市公司看财务报表就十分清楚,对于那些未上市的公司老总,我们会考察一年时间,才会给他转正会员资格。”薛亮答。一年的考察期,期间不允许出什么“公司丑闻”。

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