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了解顾客需求(第2页)

——环境状况。

——所受压力。

复杂的产品比简单的产品更易损坏,如电视机比铁锤更易损坏。假设电视内每一个重要零件在保证期内的失败率都是0。1%。这似乎已做到对消费者的保护,足以杜绝消费者抱怨。然而假设其中须装置50个相同零件,而任何一个零件的不良都足以导致电视失去功能,这时失败率即提高至5%。销售1000台电视,退回1台,公司尚能幸存;销售20台退回l台,退货的重创足以加速公司灭亡。

产品复杂性的考虑之外,零配件使用材质的既存差异性也须列入参考。如金属材质要比一般塑胶坚固耐用而减低失败率。

时至今日,环境状况的变化仍常被许多企业所忽视。设计工程师应该考虑:过高或过低的湿度、极端的温度、不正常的大气压会对产品造成什么影响?或是将产品暴置于潮湿、污浊空气、阳光、电磁场中,产品又将发生怎样变化?上述危险状况可能单独发生,也可能交互发生,不得不警惕。

很多个人电脑就曾因界面腐蚀而在一年内即告损坏,使用者不断费时费工地将电脑送往修理站,直到学会怎样清洁不洁的表面来克服问题。最后,制造商得知了这一信息,以抗腐蚀界丽的制造,一劳永逸地解决了界面易损问题。

除此之外,制造商发现,必须将产品设计得足以承受不平常的压力。例如汽车刹车片因长期持续踩踏,会因过热而松软。缺少经验的驾驶员就算在滑下一大段长坡时,仍会持续踩踏刹车。假设生产的刹车片无法承受这种过度使用的压力,将会加多许多交通事故。

设计并测试一项产品时,研究重点必定要包括当顾客过度使用或不当使用时,产品将产生什么样的变化。所谓不当使用的压力,包括短间隔高频率使用,以及长时间的持续使用。

举例而言,公司将电脑使用负荷量设计成一天2小时,对大部分人而言这样的负荷量足够使用;然而总是会有人一天使用12小时,一年使用300天。像这样给予产品超负荷的使用者,如果产品不能承受而损坏,他们将是最严厉的抱怨者。

以前,法律规定的前提是:使用限制必须让消费者充分了解;而今已修订为:设计者应及早替产品作好准备。

2.如何提高产品可靠度

通过寿命保障和防止故障两大发展系统,可以增进产品的可靠度:

·寿命保障系统是依靠增加安全标准的容忍度,来降低失败的机率。如载重1吨是安全,就设计成可承受1。2吨的重量;原本可以持续5000日,就增加至6000日。

一家从事建筑和筑路机械设备的制造商,因能制造额外载重的车辆而闻名。他们的车辆几乎不曾出事。直到他们退出该行业10年后,依旧有许多该厂生产的工程车奔驰于建筑工地。

·所谓防止故障的观念源自于1950年化学石油工厂,这些工厂运用控制阀门来调节气体和**的流动,压缩机制造的气压控制阀门的开或关。设计师和启动工程师非常关心假使压缩机失去作用时,后果如何?阀门保持在怎样状况才是安全的?假设阀门关闭才安全,则当压缩机无法送气压时,将阀门设计成维持关闭的常态。反之阀门打开才安全,则维持打开的常态。

蒸气锅炉的气体控制阀门,正是一个最好的例子。紧急状况时,汽锅下的火焰已熄,而控制阀门开关的气压也失灵,此时如果让气体继续流人高热的汽锅中,将导致一场大爆炸。

可见阻绝气体正是安全措施,所以设计者将阀门设计成关闭状态。他们同时设计保证,当压缩机重新启动时,气体不会倒灌。

防止故障也可以通过多一份准备来完成:即在主要系统之外,再加设一份备用设备或工具。如利用液压刹车的汽车,可以添加一套钢缆刹车系统,当油压刹车失灵后,这套备用的钢缆系统即可派上用场。

当然寿命保障或防止故障两大系统都会增加成本,但却可以避免失败的发生。因为失败足以导致严重的后果。

设计中融入可靠度,只是第一步,进一步必须测试产品,以保证可靠度确实存在。

一家茶叶厂,一条新配方生产线,曾在秋冬两季从事测试,一切没有问题,直到第二年夏季,突然受到顾客交相指责说:茶的味道不对。调查后显示茶味道的改变,源自于茶包重量的差异。茶太多,味道太浓;太少,味道太淡。

由茶包重量的差异追踪到制茶过程,茶粉碎的情形。再由茶粉碎情形追踪到夏季的过高湿度,因而查出原因。公司不但重新配方,而且从此以后,湿度测验成为验茶工作中不可缺少的一环。

实地测试也越来越普遍,前导计划用来测试产品在某一限定地区的销售状况。这种小规模行销测试能协助产品开始全国销售前,确认影响重大的某些缺点。

举例而言,很多新口味啤酒在进行全国铺货前,会先选择几个城市试销。因为酿造厂在制造大量存货前,希望能先得到产品卖得掉的保证。

使用期限也是棘手问题之一,尤其是食品和化学产品,在销售前,即在店中架上放上一段时间,其中大部分在被使用前,又在消费者家中停留一阵。假设消费者认为可以维持数年不坏的产品,在一年内就失效,这个时候,制造商就有麻烦了。在产品销售到全国千千万万家庭时,制造商最好先有以上的心理准备。否则全面撤回产品的代价,将十分惨重。

加速期限测试包括将产品暴置于比平常更严苛的温湿度环境。经过完美设计的测试,6个月即可模拟出正常状况下2年的储存情形。

企业千万不要尝试去测验顾客的忠诚度,还是在投入生产之前,先详细规划,小心执行各项产品测试为要。

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