阁笔趣

危机系统的诊断工具（第2页）

将企业策略并人危机管理

将工作指令并入危机管理能力

设立危机管理小组

危机管理小组经常开会

危机管理小组经常接受压力刺激

危机计划让所有层级的员工都参与

企业相当重视危机管理的训练

企业对于危机管理提供情感面的咨询

企业对于报告潜在坏消息的人给予奖赏，即使

他们并没有提出解决的方法

企业对于那些保持良好安全记录的人给予奖赏

企业对于那些保持良好维修记录的人给予奖赏

企业有一个信息收集中心专门收集有关危机的信息

企业提供足够的资源以避免系统上的失误

企业有足够的能力资源将工作做好

平均分数：____

（3）人为因素系统1234567

对整个企业的厂房和各部门作人为因素的评估

控制系统的设计让操作人员使用方便

操作人员如果提出设计上的错误或问题，

企业会追查清楚

操作人员操作重要设备所需要的信息量

是设计系统时的关键之一

评估有效操作设备的有形需求

评估操作人员的身心状况

设备与系统的复杂度近年来并未增加

企业的训练使员工有能力操作最新的设备

管理人员平常在处理信息上不至于过分负担

操作人员在工作时的负担并不会过重

企业有正式的编制，可以随时更新运作的程序

操作的程序很容易理解

重要的机器作业有暂停及“立即关闭”的开关

电脑或自动化的工作，操作人员知道如何

在紧急的情况下取代这个系统

新进员工在独立作业前有充足的训练

平均分数：____

（4）文化系统：第一部分1234567

企业很重视安全演习