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危机系统的诊断工具(第3页)

企业认为安全比生产量重要

经理、工程师及操作人员经常一起讨论平常

操作程序

经理、工程师及操作人员经常一起讨论紧急

的操作程序

每次总在事件发生过后,当事人才会记取

教训的问题

在安全顾虑及错误方面,经理与员工之间有

一个开放的沟通管道

企业的士气相当良好

实际上我们的员工在第一次工作时就能得到

充足的资源

员工了解来自上层的沟通内容

上层主管可以从员工处获得重要信息

不同部门的员工会彼此相互交谈

不同地区的员工会彼此互相交谈

会让股东随时了解企业的状况

股东会提供相关信息

员工了解企业所带来的价值观

我们每天所实行的价值观和我们所说的价值观

是相符合的

高级主管对于安全以身作则

平均分数:____

(5)文化系统,第二部分1234567

企业的规模足以避免危机的发生

企业特别的地理位置对公司有保护作用

管理良好的企业绝对不会发生危机

危机不需要特别的处理程序

危机一旦发生只要回应即可

危机管理是一种奢侈

提供坏消息的员工应遭受惩罚

企图心强的企业倾向用高冒险的方法

员工对于公事都很慎思熟虑,因此可以毫无

疑问地信任他们

如果危机发生了,总会有人来解救我们

危机管理是其他人的责任

环境是没有危险性的

至今不曾发生什么突发事件来改变我们例行的

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