网游是最赚钱的行业
如果你问什么事最赚钱的行业,相信很多人会告诉你网游是的最赚钱的行业,网易创始人丁磊曾说过:“中国互联网最赚钱的有两个方向:一个是游戏,一个是广告。”
盛大总裁陈天桥更是曾经信誓旦旦地告诉公众:“中国网游的规模还不够大。与游戏大国韩国相比,中国游戏产业还不到其十分之一。”这样大的一块蛋糕,自然会引来众多的人关注。
史玉柱在做网游之前,曾经找来专家咨询,并专门拜会一些行业的主管领导。史玉柱认为:
网游肯定是个朝阳产业,根据有关部门公布的数字,去年(2005年)的销售收入比上一年上升了50%,一个行业如果每年有15%的速度增长,它就是朝阳产业了,上升50%,(说明)这个行业目前还是处于爆炸性增长过程当中。
其实网游就像钱钟书笔下的《围城》一样,其“水”很深。否则,就不会有那么多“蠢蠢欲动”想投入而又不敢入者,那么多尝试过的人铩羽而归。
史玉柱在后来也称,网络游戏的市场是“睡觉也能挣钱、流淌着奶和蜜”的新机会。但是高收益自然有高风险。
史玉柱有钱,这点毋庸置疑;史玉柱肯花钱,这一点更无可辩驳。网游“新丁”史玉柱。凭着大胆、不顾一切投入的魄力和洞察能力,闯进了这个“流淌着奶和蜜”行业,要从网游这块诱人的蛋糕上面分一块。
史玉柱网游行业增长的背景进行了详细地分析,他说:“我觉得网游这个行业在未来10年、8年内,肯定还是属于一个高速成长的行业。这个主要是基于一个大背景,就是在中国人民的生活不断富裕之后,人们对娱乐的追求必然在增加,再加上中国人口基数又很大,目前中国网络游戏的玩家占社会总人群的比重在全球还是属于非常低的,而生活水平增长又是最快的。所以,基于这样的大背景,在未来的很多年都会高速增长。”
史玉柱认为,网络游戏目前在互联网业的盈利水平最高,又是政府大力倡导发展的产业。作为一个投资人,追逐利润是天性。这样一来,就自然而然地有了《征途》。另外,产品的生命周期也是史玉柱必须要考虑到的。他说:
我下海差不多18年了,18年里我有将近10年一直在琢磨一个事,就是产品生命周期的问题。产品生命周期是我过去10年里所有问题里考虑最多的一个。
同样地,网络游戏,我进入这个行业首先关注的就是生命周期的问题,会不会哪一天就完了,当想明白的时候才开始做,所以人家问可以做多少年,我说做10年没有问题。
不断研究过了以后,我突然发现,网络游戏实际上跟保健品行业还不一样,网络游戏是很长寿的,生命周期是很长的,凡是在线人数能够撑过一年的游戏,你看一下现在一个都没有死掉,像《传奇》已经6年了,现在每个月还在创造1亿多元的销售收入,至少还没有下跌,在这样的情况下,它还可以保持这样的势头。
中国网游历史上,只要(玩家)过40万元,而且1年之内没有掉下来的,就没有死的迹象,就没有衰退的迹象。所以我建议陈天桥应该教育教育华尔街的投资分析家们,他们为什么给中国网游企业这么低的信誉,原因是他们认为网游产品做不长,应该教育教育他们。应该改变他们的观
念。我感觉网游产品的生命周期是众多行业里相当长的一个,属于老寿星级的。
在投身网游的时候、史玉柱也看到了未来的风险。他说道:当然(网游)在增长过程当中它会有一个时间成长得快、有一个时间成长得慢,甚至不排除某一个事件、某一个政策的出台让这个行业暂时性地小幅回落,这个都是有可能的,但是大的趋势肯定是这个行业欣欣向荣,是一个朝阳产业,而且是属于高速成长的行业。
“我也40多岁的人了,该为自己找个归宿了,”史玉柱说,“我下半辈子的归宿就是网络游戏。”
投资不能盲目,考虑全面后再行动,可以避免许多突发性问题的出现。
成功源于自主研发
盛大网络公司董事长陈天桥曾说过:“假如问我对同行有什么建议,我会说你应该自主研发,这种模式真的很赚钱。”
也许是因为史玉柱这个网游后来者已经看到,以代理为主要方向的网络游戏企业存在着许多先天不足和不稳定因素。也许通过其他一些走原创道路崛起的网游企业的发展状况,也预见到走原创道路才是未来网游的发展方向。所以,从保健品行业转投到网游行业之后,征途公司一出山,就打出了走自主研发、振兴民族网络游戏的大旗。史玉柱坚持走不同于传统网游发展的道路:
第一个为免费运营设计的游戏;第一个在游戏中加入“股票系统”、“宠物代练系统”;第一个把休闲小游戏引入心心。“征途模式”是中国网游发展的分水岭,为网游发展提供了一条全新方向和全新思路。史玉柱表示:
《征途》是我们自主研发的。有自己的知识产权。
《征途》5年之内没有问题,就是保证5~8年问题也不大,这个要靠什么?靠我的持续研发。只要你好玩,只要你不断有新的东西出来,它们的生命周期不会短。《传奇》现在也6年了,它里面人气还是挺旺的。
而后来,而谈起做网游成功的秘诀,史玉柱说,我们的成功源于精品战略和研发实力。我们专注研发有限数量的游戏,对《征途》在线的持续修改和完善,使这款产品的收入保持了持续增长。
一般情况下,由于资金缺乏,国内专注网络游戏的企业自主研发的能力非常弱小。并且大多规模较小,缺乏核心竞争力。
因而,国内的网络游戏企业大多只能集中在代理、运营、销售等环节,抵御国外游戏企业侵蚀的能力弱。
任何产业只要处于中下游,进入门槛低,参与者就会很多,同质化竞争非常严重。企业利润也会因此下降。因而,如何开发适合中国玩家口味,符合中国文化的自主游戏产品显得非常重要。
在“中国民族网络游戏出版工程”实施后,国家对动漫游戏产业的扶持力度不断加强,这也使一些企业看到了希望。
网易总裁丁磊表示:“网络游戏是网易从头到尾都坚持的,现在公司大部分的资源都投入到相关的技术研发当中。”
盛大董事长陈天桥也曾在2007年的一次发言中指出:“目前,网络游戏产业以年均30%的速度在增长,其中拥有自主知识产权的游戏收入已经占到了总收入的一半以上,网易、金山、巨人、完美时空等游戏开发公司已经形成了一个自主研发的企业群。”
在这些网游行业的前辈面前,史玉柱在研发方面自然不敢懈怠。2007年1月,史玉柱做客新浪网,他说:“我们现在的研发计划是5年,我们制订一个5年的研发计划,这5年我们每3到5个月就推一个大型资料片,我们下一周就有一个大型资料片出来,这个资料片完全是另外一种全新的玩法,我们这个游戏里面内容会越来越多,我们现在已经有好几百种游戏元素在里面了。现在我们自己都觉得,也有人那么评论,说已经是百科全书式了。别人有的你也有,然后我们还有很多自己的创新,再过5年我们
肯定是越来越好玩。”