第九章网游模式:赚有钱人的钱
网游就是赚有钱人的钱
在中国的网络游戏行业内有一个神话,史玉柱带领他的《征途》创造了一个奇迹:这款游戏打破先河在内测期间即宣告盈利,2007年第一季度收入已经超越了经营3D网游《魔兽世界》的第九城市,以4。8亿元人民币的营业收入和15。6%的市场份额冲进国内网游前三位,仅次于传统网游业巨头盛大和网易。
史玉柱做网络游戏,所有人都很关心,就在《征途》如火如荼地进行当中,人们不禁产生疑问?史玉柱到底打算怎么做,也像做保健品一样吗?
史玉柱的回答是:“二者关系不大,但也有共通之处,比如都需要好的产品、好的团队、好的口碑和好的营销方案。”
脑白金式的营销会不会克隆到《征途》的市场推广上,史玉柱并没有否认。
史玉柱肯定的是,只要有必要,就会往里面砸钱。“我们持有的银行股票市值就有22亿元。”
很多著名的营销案例都说明了一个真理:只有认识市场,才能掌握市场。
史玉柱曾说:收费模式最严重的问题,就是不按消费水平营销,无论是穷学生还是亿万富翁,游戏消费都是一样的———这在营销上是最忌讳的。
史玉柱是一个市场营销的高手。他曾有一句著名的话:谁消费我的产品,我就要把他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。
自然,他是对网游玩家群体进行过的深入地分析的,深谙谁才是网游玩家中的消费者,并深刻理解这群玩家的心理。
史玉柱知道,当今的中国网络游戏玩家,只有两种人:一种是有钱人,他们有钱到花几万元人民币买一套虚拟装备可以连眼睛都不眨,为了充分体验顶级装备给自己带来的杀戮快感,他们可以一掷
千金而面不改色。
另一种是金钱并不充裕的玩家,但他们每天有很多的空闲时间不知如何挥霍,有的甚至还希望通过网络游戏去挣钱。
所以,《征途》的定位就是那些有钱的玩家,因此在游戏设计上也明显偏向有钱一族,只要花钱多就能获得更好的游戏体验。
史玉柱想的是:“中国大量有钱的老板如果玩游戏,他们在什么情况下会大量地花钱,然后以这个目标来设计游戏。”
对于《征途》的盈利方式,征途是赚有钱人的钱,对消费能力低的玩家实行免费。可能在这款游戏中,有一半的人不花钱,但他们同样起到关键作用,因为玩游戏的人多了,才能让有钱的玩家更愿意出钱。
比如,据调查有的玩家,每月都要拿出2万元买装备的钱发给手下的“兄弟”,史玉柱就要给这种有钱人花钱得到服务的机会。
至于为数众多的其他玩家都属于龙套角色或群众演员,他们存在的目的就是让有钱的玩家觉得花的钱更加物有所值。按照史玉柱的话来说就是“养100个人陪1个人玩”。
《征途》运营数据显示,3%的用户为其贡献了70%的利润。“有86%的用户是从来不消费的。”
想要在一个较大的地区站得稳稳当当,首先需要的就是实力,实力才是一个企业立足的基础和关键。打下江山,从而在这个地区占据主要的优势。
不要怀疑我们的持续烧钱能力
有人做过这样的比喻:互联网是钱砸出来的,而网络游戏则是钱烧出来的。我们不得不认同,网游是一个高投放,高利润的行业,但同时它也是一个高风险的行业。
网游数年前那段**燃烧的岁月早已经一去不返。网易、盛大、第九城市迅速崛起壮大,整个行业带来了一道可望而不可即的高门槛。在丰厚利润的**下,争相涉足网络游戏的商人中,成功者屈指可数。
通过比较史玉柱发现,国内投资在2000万元以下的小游戏很多都死了,而投资在2000万元之上的,大都能生存下去。所以,史玉柱奉行了这样一个原则:游戏就是钱养出来的。
于是,自2004年成立征途公司以来,“《征途》已经在研发上花掉了4000万元人民币,如果开始公测,增添各类硬件设施将是一笔很大的钱,要上亿”。
史玉柱说出的一个个具体的数字,让人们相信他自己对这笔投资是毫不犹豫、毫不吝啬的。他说:“我们请最好的人,仅就美工而言,我们有几十名国内最好的游戏美工,他们的收入是同行的几倍。”史玉柱称:“研发的钱,主要就花在人身上。”
说到《征途》游戏的画面,史玉柱这样介绍:正是我们几十个人的团队,用一年多时间制作起来的。音效也是特别从好莱坞音效库里购买的,不得不说好莱坞在音效方面还是处于绝对领先水平———不管是马蹄踏在沼泽里还是踏在石头上,包括马蹄上水珠从上往下滴的声音,都制作得十分逼真。
史玉柱信心十足地强调说:“不要怀疑我们持续烧钱的能力。”
史玉柱毫不讳言公司的资产情况:“我们刚刚在征途公司捅了一次增资扩股,凡是研发花的钱,就用股本的方式投入。而宣传、购买固定资产的钱,就用借款方式。”
“我准备了很多钱,在行业内,我们的资本充足率排第二。”
“与香港四通控股的交易,我们得到6亿元现金,6亿元债券。我们手里还有14~15亿元民生银行、华夏银行的股票,这也是可以变现资产,不变现,每年也有1亿多元收益。”“在香港还有一些股票,中海集运投了2亿元,小赚几千万元。”“总共准备了2亿元美金,估计6~8亿元人民币就够了。盛大总裁唐骏说做网游的门槛是1亿元人民币,我的门槛是1亿美金。”
得意洋洋的史玉柱还补充到:“你看,几乎所有的项目都是在产出。