阁笔趣

第十章 金融投资 投资眼光是关键（第5页）

巨人网络首次发行获得巨大成功。国际投资机构认购踊跃，国际最大基金公司基本悉数参与认购，认购远远超出发行规模，定价大大高于招股书披露的每股14美元定价上限。

经过IPO之后，巨人网络成为了国内市值最高的网游公司，据史玉柱

透露:

我们应该是在50亿美元资金附近，第二名是盛大，应该是20亿（美元）；网易今天涨了，应该也差不多26或27亿美元。

资本市场之所以给了巨人网络那么高的估值，史玉柱认为是因为:全球投资者是非常挑剔的，对我们有信心才会给高估值。投资人对我们的团队非常有信心，认为我们的团队创造了奇迹，接下来还会创造新的奇迹，包括下一款产品。

在各地路演过程中，史玉柱被国际投资者问的最多的是什么问题?对此，史玉柱说:

团队，关于我本人和我们的团队。所以我觉得基金（公司）买股票，实际上就是买人，看人的价值。

这次路演，全球排名前十位的大基金公司我见了八家，他们大部分都是问我本人和我团队方面的问题。

因而，史玉柱认为“实际上最后募集多少钱，还是要判断人的价值。”

之所以能够获得华尔街投资人的高度认可，史玉柱认为其原因是:我们的团体过去曾经失败过。因为西方国家对失败不像中国人那样想，中国传统文化有“败为寇”的说法。西方人则认为，只要你是一个创业者，如果你失败过，就会学到东西。

比如，像10年前我的那场失败，国人会持否定态度，美国的这些基金公司却非常欣赏。他们觉得正是因为有过这个失败经历，才敢给你投钱。

对于投资对象，今日资本总裁徐新曾说:“我认为第一重要的是企业家，他是企业的带头人。”她分析，投资的风险是很高的，但如果人选对

了，钱给了他，他能够让钱再生出钱来。这是因为，有了好的企业家才能有好的团队，有了好的团队才能有好的企业。

在中国，风险投资最需要有一个好的企业家，第二是团队，第三才是技术。

史玉柱高度的创业热情及其失败后的迅速崛起，无疑是吸引投资者的一个重要原因。

对于管理团队，史玉柱表示上市之后，团队不会出现上市、套现、走人这种情况。他说道:

我觉得我们这次上市后会有21个上亿的富翁，（但）一个（人）都不会走。因为这些人我是了解的，为什么我说不会走呢?

我在最失败的时候，就是1997年的时候，那时候我就觉得，人不图别的，（第一个）就是生活条件的改善，收入的改善；第二个就是个人的价值能不能体现。第一个我觉得我基本是做到了，公司只要赚了钱，这些人也会同步富裕，这个我觉得我是基本做到了。第三个，我能把合适的人放在合适的位置，让每个人能做到最大的发挥，这方面我周围挺多的，再往下一层我就不行了，我说的是我能直接管到的人，就那么二三十个人，我觉得这点我做到了，他们还是斗志昂扬的。像这次陪我来的人，他们都是上亿身价了，你没有感觉到他们回去就不干了，（他们）还是准备回去要大干一场。

对于研发团队，史玉柱很是自豪，他说道:我们的团队很优秀，真去跟他们接触会发现他们大部分人都不善言辞，搞研发的都不善于言辞。网游所谓的专家应该是那些默不作声的，能出大成果的人才能成为专家。但这个行业的误区就认为经常到处演讲的人是专家，其实真正的专家不是到处演讲。到处演讲的人他不是专家，因为他没有时间去钻研。我觉得我们公司的人都是专家级的人物。

至于上市之后，史玉柱计划怎么去发展研发队伍，史玉柱表示:继续提高他们的能力。有一部分研发骨干可能除了要提高研发水平之外，还要提高管理水平，首先他们得提高，我也经常拿鞭子抽他们，去提高他们。然后就是还要扩充队伍，我们想回去之后做个计划，我们想在一

团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集。也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反应和果断执行的时候，这样的团队才可能吸引更多的投资者。

我这个人不是特别爱钱

2008年10月8日，《福布斯》全球互联网富豪排行榜中，史玉柱以28亿美元的身价列第七位，《福布斯》称他是“最富有的上海居民”。

上市成功后，史玉柱也还是过着和以前一样的生活。同时，“我这个人也不是特别爱钱”，却几乎成了史玉柱的口头禅。在巨人网络上市后，他面对媒体的提问，甚至忘记自己到底有多少股份了。

史玉柱常说:“财富对我来说，只是一个数字。钱就是个工具，能用来投资做事情，与其投资做别的项目，还不如先用钱将我原先未做完的项目给解决了。这样，再做其他事会更踏实一点。”

曾有人问他，印象当中，最奢侈的一次消费是什么?他的回答令人们大跌眼镜:

“一件西服，花了1200美元，还是一个朋友鼓动我买的。至于为什么当时受他鼓动，因为他买了一件3000多美金的，一比较当时没觉得贵，回来却心疼了好长时间。”

在一次电视节目中，又提起这件事情时，史玉柱坦诚地说，我后悔得要死，觉得买一件这样的衣服太奢侈了。但是，话外音要加以说明的是，这衣服后来史玉柱穿了5年。

还有人曾问过史玉柱:如果马上给你100万元现金，你会做什么?史

玉柱首先想到的是要存银行。他说，因为钱存在银行，可以作为自己养老用。

这样一来，就有一个显得比较矛盾的问题了，一方面史玉柱不是很在乎钱，总是穿一身白色运动服或红T恤，甚至对下属他也没有提出明确的利润要求。但在外面看来，他所从事的几个成功案例中，总是在追求暴利。

史玉柱面对这个问题时解释说:“作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。”

从本质上来说，也许史玉柱真的不是一个特别渴望金钱的人。

2001年在上海，史玉柱租了一间房子，1000块钱一个月，连保姆也没有请，吃饭就在公司。员工到对面马路边的饭摊吃饭，就给他带一份回来。在上海几年，史玉柱什么地方都没去过，只有一次去金茂大厦吃了一顿饭，那是为了陪客人。

史玉柱个人对账面的数字比较麻木。现在，史玉柱身上基本不带现金，他的消费基本都是他的随从在支付。可以说，从他身上，看不出任何“中产阶级的奢侈消费”。

2005年4月8日，史玉柱在为《征途》网络游戏大造舆论声势的时候，他也曾对130家媒体大谈“对于我来说，能不能赚到钱我并不在乎，我更在乎能不能给中国玩家提供一个真正的好游戏”。于是，又有很多人大骂史玉柱的“假话”。

可是，这句看上去很“假”的话里，实际上也暗藏着这样的逻辑:如果真的能给中国玩家提供一个真正的好游戏，那还怕赚不了钱吗?