阁笔趣

出差（第2页）

这几个月，季然在外考察酒店期间，面临的最大挑战就是如何有效削减成本而不影响核心体验。在她所提出的方案中，几乎所有不必要的开支都被削减了。

比如专门为高端商务人士设置的休闲商务中心、会议室等设施和服务，由于它们既占据了宝贵的空间，在二三线城市的使用率也不高，且维护起来颇为复杂，因此全部被取消。此外，门口迎宾这样的传统豪华标志也被简化。

与此同时，酒店根据现代职场人士的实际需求，对内部配置进行了重新规划。

例如，在餐饮方面，原本的高级西餐厅被移除。

对于现代商旅人士而言，与其享用一顿价格不菲但口味平平的西餐，他们更倾向于去探索当地特色美食或直接在酒店点外卖。因此，为了迎合这种趋势，酒店引入了24小时送餐机器人服务，可随时高效地送达客人房门，兼顾便利与隐私。

同时，酒店将餐饮重心转向打造高品质的免费早餐。

考虑到多数客人作息偏晚、起床较迟，一顿便捷、营养且可灵活取用的早餐已成为刚需。因此，早餐不仅在食材和品类上精心升级，还优化了供应时段与取餐方式，确保每位客人都能在自己合适的时间享用一顿舒心的早餐。

此外，客房内部的装饰也进行了大幅简化，摒弃了诸如名画、易积尘的地毯、使用率低的雕花写字台以及迷你吧台等华而不实的元素。节省下来的资源被精准投入到真正影响住客体验的核心设施上。

在当今社会，手机和Wi-Fi早已与水电、空调一样，成为现代人生活的基本刚需。

为此，酒店全面升级了客房的网络宽带与信号覆盖，确保高速稳定的连接。同时，在床头、书桌、沙发区等高频使用区域增设多类型充电接口，满足各类设备的充电需求。

对于居住本身，酒店秉持“精打细算，物尽其用”的原则，将每一项资源都精准投入到真正影响体验的环节。

当然，这些只是住宿的基础分。Homora真正追求的，是“不止于宿”。

在满足功能需求的基础上，Homora更致力于从服务与体验层面去匹配客人的精神需求和情绪价值。

为此，Homora充分激活内部空间。保留健身房、泳池，水疗中心。大堂或公共区域定期策划小型美术展、文化IP联名活动，让住客在旅途中完成身体放松的同时也能完成精神放松。

而在睡眠这一核心赛道上，Homora早已建立起行业断层领先的优势。

这背后，是唐乔在海外三年的布局。

三年前，她亲自牵头与一家拥有百年历史的意大利布草品牌达成独家合作，为酒店量身打造了一套高端床品系列。

产品一经上线，便凭借舒适的体验迅速赢得口碑。不仅成为住客口口相传的“睡眠秘密”，更逐步成长为公司重要的零售业务支柱。

如今，酒店正好可以借势将住宿场景与零售业务深度融合，客房内使用的寝具均配备专属二维码，住客扫码即可一键下单，真正实现“所见即所得，所感即所购”的体验式消费闭环。

为强化这一差异化优势，Homora将继续保留并升级“深睡楼层”与“深睡房”。为在快节奏、高压力的生活中饱受失眠困扰的顾客，从根源改善睡眠质量。

至于定价策略，基于对商旅人群报销标准的大数据分析，发现企业差旅预算普遍集中在200-1000元区间。因此，酒店巧妙设计了199元至999元之间的多层次套餐。

季然的这套方案，是经过唐乔、周璇以及市场部历时数月反复打磨的成果。如今万事俱备，只欠东风。眼下只需借助国庆假期，在几个试点城市启动宣传攻势，一旦打开市场，后续推进将势如破竹。

晚上，酒店负责人为唐乔准备了接风宴。宴会比周璇预想的要热闹得多，三大圆桌觥筹交错，笑语喧阗。

唐乔立于席间，被众人簇拥着致辞。她神情从容，语气沉稳：“希望大家齐心协力，确保项目顺利推进，对Homora来说，这不仅是一次变革，更是迈向全新发展阶段的关键一步。”

话音刚落，众人纷纷举杯敬酒。

唐乔却微微一笑，抬手示意：“抱歉，我酒精过敏，不能陪大家喝酒。”

说完，她从容端起面前的牛奶，杯沿轻触唇角。

短暂的静默后，有人迟疑地放下酒杯，随即，第二个、第三个……人们开始默契地将红酒、白酒一一搁下。服务生匆忙穿梭，换上一杯杯牛奶。

周璇看着这一幕，唇角不自觉地扬起。她低头抿了一口牛奶，掩了掩笑意，再抬眼，与唐乔的目光相接，两个人心照不宣地笑了笑。