第五章八面玲珑——男人要学会处理好各方面的关系
一个男人能够处理好各方面的关系是非常有必要的。男人,特别是想要有作为的男人,必须要加强自己的道德修养和提高自己的内涵,以面对各种纷繁复杂的人际关系。在处理人际关系时,男人要认清好的和不好的,对自己有利的和不利的,这样才能为自己创造一个好的工作环境,才能为爱人、为家庭营造一个好的生活环境。
作为一个男人,不能听从别人的摆布,要有自己的判断能力、分析能力。见到什么人说什么话,这不是逢迎,也不是逢场作戏,而是一种做人的法则或者说哲学。
始终保持与老板的和谐关系
男人想要在社会上立足,就必须处理好与各种人的关系,其中最重要的就是要处理好与老板的关系。
在任何时候,与老板保持和谐不仅是让自己获得晋升的重要法宝,还是自我生存的基本要求。如果与老板不能保持和谐的关系,就会失去很多机会,不能得到重用,不能获得提拔,更重要的是,还可能激发矛盾以至于难以在工作岗位上立足。因此,无论你和你的老板是否相互欣赏,你一定要想方设法与老板保持和谐。和老板保持良好关系就要懂得方式和方法,那么我们就来具体讲一下。
把功劳让给自己的老板
一个男人要是有远大抱负,就不要斤斤计较自己取得的成绩究竟自己占有多少份,而应该大大方方地把功劳让给你身边的人,特别是让给你的老板。这样,做成了一件事情,不仅是你感到喜悦,你的老板脸上也有光彩,以后,老板少不了再给你更多的建功立业的机会。否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,则会得罪身边的人,将来一定会吃亏。
西晋名将王浚,公元280年巧用火烧铁索之计,灭掉了东吴。三国分裂的局面至此方告结束,国家重新归于统一,王浚的历史功勋是不可埋没的。岂料王浚克敌制胜之日竟是受谗遭诬之时,安东将军王浑以王浚不服从指挥为由,要求将他交司法部门论罪,又诬陷王浚攻入建康之后,大量抢劫吴宫的珍宝。这不能不令功勋卓著的王浚感到畏惧。当年,消灭蜀国,收降后主刘禅的大功臣邓艾,就是在获胜之日被谗言诬陷而死。王浚害怕重蹈邓艾的覆辙,便一再上书,陈述战场的实际状况,辩白自己的无辜。晋武帝司马炎倒是没有治他的罪,而且力排众议,对他论功行赏。
可王浚每当想到自己立了大功,反而被豪强大臣压制,一再被弹劾,便愤愤不平,每次晋见皇帝,都一再陈述自己伐吴之战中的种种辛劳以及被人冤枉的情形。他的一个亲戚范通对他说:“足下的功劳太大了,可惜足下居功自傲,未能做到尽善尽美!”王浚问:“这话什么意思?”范通说:“足下凯旋之后,应当退居家中,再也不提伐吴之事。如果有人提起,你就说:“靠的是皇上的圣明、诸位将帅的努力,我有什么功劳可夸的呢?这样,王浑能再说什么吗?”
王浚按照他的话去做了,谗言果然不止自息。
故事中的王浚将军,之所以会被自己的上司诬陷,之所以会受到好强大臣的压制,就是因为他将伐吴的功劳归为己有,没有与自己的上司共享,这样自然会招来上司的忌恨。在受到范通的点拨之后,他低调行事,且将功劳归于皇上和自己的上司,“谗言果然不止自息”。这其中的变化确实非常微妙,但是切实告诉我们一个道理:不可贪功,更不可独占功劳,不然会招来祸患!假如你努力完成了一项非常重要的工作,按照常理你应该受到上级的嘉奖和同事的表扬,使你在众人面前露脸,如果你聪明地将功劳让给你的上司,那将是另一番境界。这就是等于给其他人指出上司的优点和成绩,那么上司一定会对你产生好感,并会给你高升的机会。
在合适的时机,说合适的话,做合适的事
有一则经典的故事:一次,曾国藩用完晚饭后与几位幕僚闲谈,评论当今英雄。他说:“彭玉麟、李鸿章都是大才,为我所不及。我可自许者,只是生平不好谀耳。”一个幕僚说:“各有所长:彭公威猛,人不敢欺;李公精敏,人不能欺。”说到这里,他说不下去了。曾国藩又问:“你们以为我怎样?”众人皆低头沉思。忽然走出一个管抄写的后生过来插话道:“曾师是仁德,人不忍欺。”众人听了齐拍手。曾国藩十分得意地说:“不敢当,不敢当。”后生告退而去。曾氏问:“此是何人?”幕僚告诉他:“此人是扬州人。入过学,家贫,办事还谨慎。”曾国藩听完后说:“此人有大才,不可埋没。不久,曾国藩升任两江总督,就派这位后生去扬州任盐运使。
真可谓是区区一句话胜读十年书。这位后生正是抓住了曾国藩自以为“仁德”这一点,投其所好地进行了赞美,结果飞来横福。由此可见,只要赞得恰到好处,其效果往往是出人意料的。
在工作中,有时候需要向老板提出自己的建议或者意见,也需要在合适的时机说合适的话才能实现,不然就可能好心办坏事,或者会处处碰壁。
二战期间,斯大林在军事上最倚重的人有两个,一个是军事天才朱可夫,一个则是苏军大本营的总参谋长华西里也夫斯基。
众所周知,斯大林在晚年逐渐变得独裁,“唯我独尊”的个性使他不能允许世界上有人比他更高明,更难以接受下属的不同意见。在二战期间,斯大林的这种过分的“自我尊严”感曾使红军大吃苦头,遭到本可避免的巨大损失和重创。一度提出正确建议的朱可夫曾和许多人一样被斯大林一怒之下赶出了大本营,但有一人例外,他就是华西里也夫斯基,他往往能使斯大林在不知不觉中采纳他的正确的作战计划,从而发挥着杰出的作用。
华西里也夫斯基的进言妙招之一,便是潜移默化地在休息中施加影响。在斯大林的办公室里,华西里也夫斯基喜欢同斯大林谈天说地地“闲聊”,并且往往还会“不经意”地“顺便”说说军事问题,既非郑重其事地大谈特谈,讲的内容也不是头头是道。但奇妙的是,等华西里也夫斯基走后,斯大林往往会想到一个好计划。过不了多久,斯大林就会在军事会议上宣布这一计划。于是大家都纷纷称赞斯大林的深谋远虑,但只有斯大林和华西里也夫斯基心里最清楚,谁是真正的发起者。
正是在这些闲聊中,华西里也夫斯基用自己的思想启发了斯大林的思想,以至于斯大林本人也认为这些好主意正是他自己想出来的。但不管怎样,从效果上看,华西里也夫斯基达到了他的目的,使他的建议能够被斯大林所采纳,并成为斯大林最为倚重的人之一。华西里也夫斯基是一个非常高明的建议者,他懂得在合适的时间说合适的话、做合适的事情,这正是他的一直被斯大林倚重的重要原因,也体现出他的智慧。
要让老板任何时候都有面子
中国人在处理人际关系时是最讲究“面子”的,如果老板的面子受损,会使他感到你对他怀有敌意,会使他感到自己的权威受到威胁和损害。所以,不管在任何时候,尤其是在公众场合一定要给老板留足面子。
生存启示
男人无论是在生活或是工作中,与别人保持良好关系是非常重要的,尤其是自己的老板。只有和老板保持良好的关系,才能让你在事业上获得更多的发展机会,才能为你的人生理想打造更好的奠基石。
从容应对各种类型的老板
一个人一生中,随着工作岗位的变化,随着工作职位的变迁,会面对许许多多个不同类型的老板,这些老板们的性格和习惯往往因人而异,有时候甚至是截然相反,如果能够与自己的老板意气相投,则会一切顺利,如果与自己的老板不能相融合,则会处处碰壁、备受挫折。因此,你必须掌握与不同的老板相处的能力。
对知识型老板——要好学上进
知识型老板也就是儒商,他们的知识水平和修养都比较高。因而和他们相处实际上比较容易,但有些方面也需多加注意,不可不学无术。
知识型老板十分好学,所以他们比较喜欢好学上进的人作为下属,要勤奋好学才行,这样老板才会对你的表现表示赞赏,从而留下好的印象。不学无术的人,知识型老板一般不会雇佣,即使在无意中雇佣了这种人,也会对之没有任何好感,甚至有可能予以解雇。
当知识型老板对你提出批评时,你要勇于接受,这样他会觉得你是个能成大器的人。知识型老板最反感那些不接受他建议的人。如果某人受到批评后像被叮了一口似的暴跳如雷,知识型老板对他就不会有好印象。
和知识型老板相处,尤其要注意这一点,千万不可莽撞行事。在知识型老板看来一个有出息的人应该在工作中表现理智,知道哪些事情该做,哪些事情不该做,该做的事情应该做到什么程度才好。对于毛手毛脚、情绪化的人,知识型老板会感到很头疼,他认为这种人其实什么事都干不成,不足以担当重任,而事实上也的确是这样。因此,在平时就保持清醒头脑,坚持适度原则,是与知识型老板相处的重要技巧。
对爱发火的老板——要能够沉得住气
脾气大的人,往往性子比较急躁,一点就着,一碰就响,与这样的老板相处,你要了解他的性格特点,同时要理解他,他不是与你过不去。你呢,就像面对着一堆易燃易爆品,要切实管好火源,认真做好本职工作,老板交代的事不拖延耽搁,办事利索些,工作前做好各种准备。当遇到这样的老板发火时,最好的办法就是硬着头皮洗耳恭听,正确则接受,不对则事后再找机会说明,这比马上辩解、风助火势、火上浇油要高明得多。老板正在火头上,最容易受情绪的支配,很难冷静地分析问题和听取意见,许多人正是在一怒之下做出许多后悔的事情。所以,你必须明白向情绪尚处于激动状态的老板所作的任何辩白,在效果上都是徒劳的,而且会适得其反。