阁笔趣

借口（第3页）

·确保产品与员工的安全，以及尽到我们的法律义务；

·尽量降低董事在财务和法律上的责任。

（3）支持

·直属部属界定和尽到他们的责任与目标；

·直属部属和经理在组织中贯彻有效的团队工作方式；

·直属部属发挥领导功能，促进组织的生产力与弹性；

·董事会核准和支持股票上市计划、年度预算与目标、薪酬与奖励办法。

（4）衡量

·以新闻发布来衡量公共形象；

·股价上升；

·股市分析师的观感和评论；

·股票在未来2年内上市；

·新的对外授权合约；

·执行董事会的决议；

·董事会对公司和CEO绩效的评鉴；

·销路增加，并完成营养目标；

·新产品的开发；

·研发部门的创新。

（5）目标

·1月份发行价值2亿5千万元的股票；

·每半年与投资分析师开4次会；

·董事会在8月份完成对我和公司绩效的评鉴；

·通过所有的法规审查；

·股价在1月份达到每股20元；

·明年推出新的生化科技产品的临床前工作；

·在会计年度内完成8项临床实验。

（6）后果

·针对我和部属的短期奖金计划；

·与董事会协商的分红办法。

（7）长青计划

我将在下列场合监督我的权责：

·每周的管理会议；

·每季的策略检讨与发展会议；

·董事会议。

案例二：某石油公司运作经理的权责协定

（请注意此例中的事业焦点声明已调整过，反映出经理人对自己在企业中的个人事业的理解。）

（1）事业焦点声明

我的职务范围与目的；

·我的职务包括石油与天然气生产的一切层面，其目的在尽量扩大生产设施的产量。